6 juillet 2026
Savoir qu’on ne peut pas tout savoir
Il y a en marketing une confusion générale entre les problèmes déterministes et probabilistes. Ce n’est pas une science exacte. Mais c’est pas mal plus qu’une opinion.
par Orkestra
C’est toujours la mode en marketing de dire que la nouvelle technologie du jour va complètement changer le monde et «tuer» tout ce qui existait avant. Sûrement parce que ça fait des vignettes Youtube plus intéressantes. Mais comme d’habitude, c’est loin d’être le cas. Évidemment, on parle d’intelligence artificielle. Et comme on se fait poser la question de plus en plus souvent, voici notre position officielle.
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On utilise les meilleurs outils disponibles pour réaliser nos projets. L’I.A. en fait partie, comme plusieurs autres. Mais elle ne remplace jamais la réflexion. Elle nous libère du travail qui n’en demandait pas assez.
La valeur livrée par Orkestra repose sur le jugement, le talent créatif, le souci de l’expérience consommateur et la compréhension du contexte unique de nos clients. L’I.A. ne change rien à ça. Ce qu’elle change, c’est le temps qu’on peut consacrer à ce qui compte vraiment : les relations, la stratégie, les idées et le craft.
Aucun prompt ne peut remplacer le jugement. Savoir quand utiliser l’I.A., quand s’en passer et quand la challenger, c’est une compétence créative en soi.
Avec nos clients
Certains clients tiennent à ce qu’on intègre l’I.A. dans leur projet. D’autres ont des réserves dans certains contextes. Aucun problème. On s’adapte et on en discute d’entrée de jeu. L’important, c’est que la décision soit claire des deux côtés.
Comment on l’utilise
Ce qu’on ne fait pas
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Voilà! N’hésitez pas si vous avez des questions plus précises. Comme mentionné, on est toujours très ouverts à en parler.
Ça nous fera plaisir de vous le dire quand on sera à l’étape où tout se fait tout seul pendant qu’on prend un verre.
Mais pour le moment, mon dieu qu’on n’est pas là.
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